El cierre de comercios genera un efecto cascada. Una lonja vacía resta tránsito y visibilidad, lo que afecta directamente al negocio de al lado.
El centro de Bilbao atraviesa una transformación silenciosa pero profunda. Calles tradicionalmente comerciales como Alameda Urquijo, Rodríguez Arias o Alameda Recalde muestran decenas de persianas bajadas y carteles de “se alquila” o “se vende”. Según un recuento reciente, el Ensanche bilbaíno acumula más de 300 lonjas vacías, reflejando un cambio estructural en el tejido comercial de la ciudad.
El epicentro del problema: los precios del alquiler
La presión inmobiliaria es uno de los factores más determinantes. En zonas céntricas como Rodríguez Arias o Ercilla, los alquileres alcanzan cifras difíciles de sostener para los pequeños comerciantes.
Según Rafael Gardeazabal, presidente de Bilbao Dendak, “aunque los precios varían, en el Ensanche es casi imposible encontrar locales por menos de 6.000 o 7.000 euros mensuales en las zonas más demandadas”.
Este incremento de costes, junto a la inflación y la caída del consumo presencial, ha derivado en un aumento sostenido del número de locales desocupados. Alameda Urquijo lidera la lista con 32 lonjas vacías, seguida por Rodríguez Arias (25) y Alameda Recalde (21).
Falta de relevo y cambios en los hábitos de consumo
Otro factor clave es la falta de relevo generacional en los comercios familiares. Muchos descendientes optan por otros sectores ante las exigencias del comercio tradicional —largas jornadas, incertidumbre y rentabilidad limitada—.
Al mismo tiempo, los hábitos de compra han cambiado. La figura del consumidor nómada, descrita por Pilar Zorrilla, profesora de Marketing en la UPV/EHU, define al cliente que combina la compra física con la digital y busca experiencias más allá de la simple transacción. Esto obliga a los negocios a reinventarse, ofreciendo propuestas diferenciales, espacios experienciales y valor añadido.
El comercio textil ha sido el más golpeado desde la irrupción del low cost. A partir de 2012 se produjo una “oleada de cierres brutales”, según los expertos, que afectó incluso a tiendas históricas.
La pandemia, además, aceleró un cambio de modelo. Han proliferado los negocios vinculados al bienestar y la estética (peluquerías, centros de belleza, clínicas dentales), así como los gimnasios de proximidad. Son modelos más ligeros en inversión y más adaptables al contexto actual, pero también más volátiles y difíciles de diferenciar.
El efecto dominó: calles “muertas” y pérdida de atractivo
El cierre de comercios genera un efecto cascada. Una lonja vacía resta tránsito y visibilidad, lo que afecta directamente al negocio de al lado. Como explica la comerciante Jasone Lavin, “una calle con locales cerrados se vuelve triste; la gente deja de pasar”.
Por eso, la revitalización del comercio de calle no solo depende de nuevos negocios, sino también de una gestión urbanística más global que coordine a administraciones, propietarios e inversores.
Soluciones y nuevos modelos: flexibilidad e innovación
Entre las soluciones planteadas destacan los mercados pop-up, la rotación flexible de locales y la colaboración público-privada para dar uso temporal a espacios vacíos. Estos modelos permiten probar conceptos sin asumir alquileres prolongados y aportan dinamismo a las zonas comerciales.
Para que el cambio sea sostenible, los expertos insisten en la formación empresarial y digital. No basta con la ilusión: abrir una tienda requiere conocimientos en gestión, marketing, atención al cliente y análisis financiero.
Desde el punto de vista inmobiliario, el panorama actual representa una oportunidad estratégica. El ajuste en la demanda y la disponibilidad de locales en zonas prime pueden abrir la puerta a nuevos emprendedores, franquicias o inversores que apuesten por modelos híbridos (comercio + experiencia + digitalización).
Además, los propietarios tienen ante sí la posibilidad de adaptar sus inmuebles a usos más flexibles o compartidos, una tendencia que ya se consolida en otras capitales europeas.
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Fuente: Elcorreo.com
